Monatsarchiv: Januar 2014

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Baloise Group/Basler Deutschland: Einigung mit Arbeitnehmervertretern

Baloise Group/Basler Deutschland: Einigung mit Arbeitnehmervertretern Basel, 8. Januar 2014. Die Basler Versicherungen in Deutschland haben sich auf eine Rahmenvereinbarung mit der Verhandlungskommission der Arbeitnehmervertreter zur weiteren Umsetzung der Unternehmensstrategie geeinigt. Die erforderlichen Gremienbeschlüsse und Unterschriften sollen zeitnah erfolgen. Damit kann die Fokussierung und Optimierung des Geschäfts wie geplant vorangehen. Die Senkung der Kosten um etwa 40 Millionen Euro bis 2015 und der Abbau von 400 Stellen bis Ende 2017 können wie angekündigt angegangen werden. Einigung über Rahmenvereinbarung mit Arbeitnehmervertretern Business Case vollständig intakt Optimierung und Fokussierung auf gutem Weg

Die Rahmenvereinbarung zwischen den Unternehmen der Baloise Group in Deutschland und dem gemeinsamen Gesamtbetriebsrat regelt im Wesentlichen:

Standorte: Zielstandorte bleiben wie im Juni 2013 veröffentlicht Bad Homburg (Schadenversicherung) und Hamburg (Lebensversicherung). Die Standorte Bremen und Nürnberg sollen mindestens bis zum 31. Dezember 2018 aufrechterhalten werden. Einzelne Bereiche werden dort jedoch bereits bis zum Ende des ersten Quartals des Jahres 2016 aufgelöst. Neueinstellungen wird es an diesen Standorten nicht mehr geben.
  Stellenabbau: Bis Ende 2016 verzichten die Basler Versicherungen auf betriebsbedingte Kündigungen. Voraussetzung dafür ist allerdings, dass der Stellenabbau auf anderen Wegen plangemäss realisiert wird. Dafür haben sich Unternehmen und die Verhandlungskommission der Arbeitnehmervertreter auf ein Programm verständigt, das ein freiwilliges Ausscheiden aus den Unternehmen regelt.

Festgelegt wurde auch, wie zwischen beiden Parteien die Teilinteressenausgleiche verhandelt werden. In diesen werden die künftigen Strukturen, Prozesse und Aufgaben sowie der erforderliche Stellenabbau in den einzelnen Organisationseinheiten geregelt.

Martin Strobel, CEO der Baloise Group, betont: „Die Rahmenvereinbarung ermöglicht uns, die Optimierung in Deutschland wie geplant voranzubringen. Unsere bereits veröffentlichten Angaben zum Business Case bleiben gültig.“
Jürg Schiltknecht, CFO der Basler Versicherungen in Deutschland und Vertreter des erkrankten CEO Jan De Meulder, ergänzt: „Wir haben mit den Arbeitnehmervertretern konstruktiv zusammengearbeitet und können auf Basis der Vereinbarung das deutsche Geschäft dauerhaft wachstums- und ertragsstark aufstellen.“

Die Baloise Group mit Sitz in Basel, Schweiz ist ein europäischer Anbieter von Versicherungs- und Vorsorgelösungen. Sie positioniert sich als Versicherer mit intelligenter Prävention, der „Sicherheitswelt“. In der Schweiz agiert sie als fokussierter Finanzdienstleister, eine Kombination von Versicherung und Bank. Die weiteren Märkte sind Deutschland, Österreich, Belgien, Luxemburg, Liechtenstein, Kroatien und Serbien. Das Vertriebsnetz umfasst die eigene Verkaufsorganisation, Makler und weitere Partner. Das Geschäft mit innovativen Vorsorgeprodukten für Privatkunden in ganz Europa betreibt die Baloise mit ihrem Kompetenzzentrum in Luxemburg.

Die Aktie der Bâloise Holding AG ist im Hauptsegment an der SIX Swiss Exchange kotiert. Die Baloise Group beschäftigt rund 8’800 Mitarbeitende.

Pressemitteilung Basler Securitas (Pressemitteilungen 2014)

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Tausende Inseln des Wachstums: Indonesien

Indonesien verkörpert in vielerlei Hinsicht einen echten Wachstumsmarkt: Eine stabile wirtschaftliche und politische Lage, kontinuierliches Wirtschaftswachstum und eine wachsende Mittelklasse. Die Allianz erkannte diese Entwicklung bereits in den 1980er Jahren und baut ihren Standort auf dem Inselstaat seitdem ständig aus. Joachim Wessling, CEO und Country Manager der Allianz in Indonesien berichtet.

 

Allianz SE
München, 23.01.2014

„Der indonesische Markt ist für den Versicherungssektor unglaublich attraktiv. Und wir können sagen, dass wir uns gemeinsam mit dem Land weiterentwickeln.“ Joachim Wessling, CEO und Country Manager der Allianz in Indonesien.

Die Allianz hat sich vor mehr als 30 Jahren in Indonesien niedergelassen. Warum ist das Land für die Allianz noch immer attraktiv?
 

Der indonesische Markt ist für den Versicherungssektor unglaublich attraktiv . Angesichts der geringen Durchdringung der Versicherungsdeckung, des stabilen wirtschaftlichen Wachstums und des niedrigen Altersdurchschnitts der Bevölkerung besteht ein großes, bisher unausgeschöpftes Potenzial. Lassen Sie uns einen Blick zurück in die Geschichte der Allianz in Indonesien werfen: Drei Jahrzehnte sind keine kurze Zeitspanne. Wir können behaupten, wir wachsen und entwickeln uns mit dem Land. Wir begannen mit der Eröffnung einer Vertretung im Jahre 1981, anschließend wurde dann 1989 die Allianz Utama gegründet. Später kam dann mit der Allianz Life 1996 das Leben- und Krankengeschäft dazu. Dies ist eine positive Entwicklung, und wir glauben, wir haben dort  große Fortschritte gemacht.
 

Wie verhält es sich mit der Entwicklung der Allianz verglichen mit der allgemeinen Entwicklung in Indonesien?
 

Als wir die Allianz Utama 1989 gründeten, hatte Indonesien 176 Millionen Einwohner bei einem Bruttoinlandsprodukt von 93 Milliarden Euro. Bis 2012 war die Bevölkerung um fast 50 Prozent  auf 247 Millionen angestiegen, wobei das Bruttoinlandsprodukt sich mit 687 Millionen Euro versiebenfachte. Das sind beeindruckende Zahlen. Ich denke, Indonesien wie auch andere asiatische Länder werden auch in den kommenden Jahren im Fokus des Allianz Versicherungs- und Vermögensverwaltungsgeschäftes liegen.

Die Stadtmitte von Jakarta auf der Insel Java: Die indonesische  Hauptstadt ist ein Magnet für Menschen aus aller Welt.

Wie stellt sich denn der indonesische Versicherungssektor insgesamt dar?
 

Der Assekuranz bieten sich in Indonesien zahlreiche Chancen, und zwar sowohl in den Sparten Leben und Sach als auch im Bereich Unfall. Der Lebens- und Krankenversicherungsbereich ist sehr wettbewerbsfähig. Marktführer sind größtenteils Joint Ventures mit einem Anteil von 20 Prozent. Die Branche selbst wuchs in den letzten fünf Jahren mit 23 Prozent ziemlich schnell. Dennoch ist die Marktdurchdringung sehr gering, und nur zwei Prozent der Bevölkerung ist überhaupt versichert. Das liegt vermutlich daran, dass bis 2014 niemand dazu verpflichtet war, eine Krankenversicherung abzuschließen . Jetzt gibt es hierfür ein Gesetz. Dennoch bleiben wir hinsichtlich des Leben- und Krankengeschäfts optimistisch, weil unser Produkt sehr viele Services umfasst und eine hohe Qualität bietet im Vergleich zu den Produkten, die der Staat anbietet. In Anbetracht der derzeit wachsenden indonesischen Mittelklasse haben wir meines Erachtens sehr gute Aussichten.
 

Und wie sieht es mit dem Schaden- und Unfallsegment aus?
 

Verglichen mit der Lebensversicherung wächst das Schaden- und Unfallgeschäft indes etwas langsamer. Die jährliche Wachstumsrate beträgt hier 9 Prozent. Außerdem stehen wir in scharfem Wettbewerb mit örtlichen Anbietern, die traditionell bisher den indonesischen  Markt beherrschten. Kfz-Versicherungsprämien bestimmten den Markt, gefolgt von der Sachversicherung. Auch wenn es nicht gesetzlich verpflichtend ist, versichert man sein Fahrzeug, da dies bei einem Kredit von einer Bank oder einer Finanzierungsgesellschaft verlangt wird. Trotz der Inflation, der Abwertung der Rupie und steigender Benzinpreise verfügen die Kunden über hohe Kaufkraft, worauf auch das zweistellige Wachstum in der Kfz-Versicherung in 2013 hinweist.
 

Speziell auf die Allianz bezogen, wie sieht das Geschäftsportfolio in Indonesien aus?
 

2012 bildete die Einzellebensversicherung bei der Allianz Leben den größten Teil des Bestands, gefolgt von Kreditlebensversicherung, Kranken- und Sparprodukten. Beim Kanalvertrieb leistet hingegen die Allfinanz den größten Beitrag, gefolgt von den Agenturen und anderen.
 

Bei der Schaden- und Unfallversicherung stammt das größte Portfolio aus Sach, gefolgt von Kfz-, Haftpflicht-, Transport- und technischer Versicherung. Unser Broker hat den größten Anteil am Kanalvertrieb, gefolgt von den Agenturen und anderen.
 

Fondsgebundene Produkte scheinen sich in Indonesien echter Beliebtheit zu erfreuen. Woran liegt das?
 

Meiner Ansicht nach liegt das in ihrer Flexibilität begründet. So können Kunden ihre Anlagen zwischen ausgewiesene Fonds oder sogar Bargeld in ihren Policen umschichten. Indonesier würden am liebsten aus den Produkten, die sie kaufen, sofortigen Gewinn ziehen können. Das ist anders als bei der traditionellen Risikolebensversicherung, bei der man als Versicherungsnehmer nicht selbst in den Genuss der Erträge kommt, sondern vielmehr später der angegebene Leistungsempfänger. Eine fondsgebundene Versicherung ist zudem erschwinglich und bietet dem Kunden sowohl Schutz als auch Anlageerträge.
 

Worin besteht die Hauptherausforderung im wachsenden Versicherungsgeschäft in Indonesien?
 

Die Versicherungsbranche sieht sich einer geringen Durchdringungsquote gegenüber, was an dem fehlenden Bewusstsein für Deckung insgesamt liegt. Trotz des Wachstums, das Versicherungsgesellschaften wie die Allianz Indonesien jedes Jahr verzeichnen, stehen wir immer noch vor der größten Herausforderdung, nämlich der dauerhaft niedrigen Marktdurchdringung. Das deutet darauf hin, dass das Geschäftswachstum von den Bestandskunden kommt.. Leider bleibt das Wachstum durch Neukunden sehr gering.
 

Und wie wollen Sie dieses geringe Maß an Bewusstsein überwinden?
 

Wir müssen die Öffentlichkeit stärken, indem wir Versicherungen vereinfachen. Es ist unsere Aufgabe dafür zu sorgen, dass unsere Produkte verstanden werden und leicht zugänglich sind. Wir haben Vertriebsstellen in fast allen großen Städten Indonesiens, so dass die Menschen uns leicht erreichen können. Im Sinne eines ausgezeichneten Kundendienstes stellen wir sicher, dass unsere Geschäftsprozesse schnell, präzise und einfach sind. Außerdem bemüht sich die Allianz Indonesien aktiv, das Bewusstsein über die verschiedenen öffentlichen Kommunikationskanäle zu schärfen.
 

Was sind die Hauptfaktoren für die Allianz, geschäftlich hier in Indonesien tätig zu sein?
 

Im Versicherungsgeschäft geht es darum, ein Versprechen zu verkaufen, das auf Vertrauen basiert. Vertrauen ist die Grundlage für die Reputation und ein kritischer Aspekt, in dem sich das Geschäft von der Konkurrenz unterscheidet. Wir haben aus den Fehlern der Vergangenheit gelernt und die notwendigen Schritte unternommen, um unsere internen Prozesse zu stärken. Eine gute Unternehmensführung ist der Wettbewerbsvorteil schlechthin in einer Branche, die mit immateriellen Werten wie „Vertrauen“ handelt. Unsere Kunden, Geschäftspartner und die Öffentlichkeit sollen das sichere Gefühl haben, dass sie es mit einem guten und vertrauenswürdigen Unternehmen zu tun haben.

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Pressemitteilung Allianz ( Allianz SE
München, 23.01.2014 )

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Umfassender Auslandsreiseschutz für weniger als zehn Euro

Köln, 21. Januar 2014 | Envivas

Rundum-Sorglos-Paket für Kunden der Techniker Krankenkasse Umfassender Auslandsreiseschutz für weniger als zehn Euro Zusatzversicherung „TravelPlus“ bietet umfassende Leistungen für berufliche und private Reisen bis zu einer Dauer von 56 Tagen Kostenerstattung der An- und Abreise von nahestehenden Personen im Krankheitsfall von Minderjährigen und Alleinreisenden Krankenrücktransport von Erwachsenen wird übernommen, wenn dieser „medizinisch sinnvoll und vertretbar ist“

Köln – Wer im Urlaub umfassend krankenversichert ist, entspannt gleich doppelt. Gerade einmal 9,80 € pro Jahr kostet der Auslandsreiseschutz für Einzelpersonen im Tarif „TravelXN“ der Envivas; Familien zahlen 23,90 € („TravelXF“). Versicherungsschutz besteht für private und berufliche Reisen bis zu einer Dauer von 56 Tagen. Zu den Besonderheiten im Leistungsprogramm zählt beispielsweise die psychologische oder psychotherapeutische Erstbehandlung von Opfern von Naturkatastrophen, Unfällen, Gewaltverbrechen etc. Diese ist unmittelbar nach einem solchen Ereignis besonders wichtig, um eventuellen Folgeschäden wie posttraumatischen Störungen vorzubeugen.

Außerdem wird mit dem Tarif die Unterbringung einer Begleitperson von minderjährigen Kindern im Krankenhaus ermöglicht. Das sogenannte Rooming-in erlaubt es dann einem Elternteil, im Zimmer des Kindes zu übernachten. Muss das Kind aufgrund einer Erkrankung zurück nach Deutschland gebracht werden, übernimmt die Envivas neben den Kosten für diesen medizinisch sinnvollen Rücktransport auch die Kosten für eine Begleitperson.

Der Krankenrücktransport von Erwachsenen wird übernommen, wenn dieser „medizinisch sinnvoll und vertretbar ist“. Bei Reisenden ohne Begleitung erwachsener Personen (Alleinreisende oder mehrere Minderjährige) kann im Krankheitsfall der Besuch einer nahestehenden Person finanziell unterstützt werden. Bedingung für die Erstattung von An- und Abreise ist unter anderem ein Krankenhausaufenthalt, der voraussichtlich noch mindestens 14 Tage andauern wird.

Zu den Tarifleistungen gehört ebenfalls die Versandkostenerstattung von Blutkonserven, wenn diese aus dem Ausland angefordert werden müssen. Grund dafür wäre etwa die Gefahr von Verunreinigungen der Blutkonserven im Urlaubsland. Vielfältige Assistance-Leistungen ergänzen den Tarif. Wen auch im Alter noch die Reiselust packt, der ist bei der Envivas ebenfalls gut aufgehoben. Im Alter von 70 bis 74 Jahren zahlt ein Neukunde im „TravelXN“ einen Beitrag von 23,50 €. Ab 75 Jahren erhöht sich der Beitrag auf 50,30 € pro Jahr.
Weitere Informationen erhalten Sie unter www.envivas.de.

Die Envivas Krankenversicherung ist ein Unternehmen der Generali Deutschland Gruppe und kooperiert mit der Techniker Krankenkasse (TK). Seit zehn Jahren ist die Envivas Krankenversicherung nun erfolgreich im Markt etabliert. In unabhängigen Marktvergleichen erhalten die Tarife der Envivas regelmäßig Top-Noten, bereits sechsmal in Folge ist die Envivas vom TÜV Süd für ihre Service-Qualität ausgezeichnet worden. Informationen zu allen Leistungen der Envivas erhalten Sie im Internet unter www.envivas.de.

KontaktEnvivas Krankenversicherung AG
Silvia Lorger-Michel
Unternehmenskommunikation
Gereonswall 68
50670 Köln

Telefon: +49 (0) 221 1636-2310
Fax: +49 (0) 221 1636-752310
E-Mail: silvia.lorger-michel@envivas.de
http://www.envivas.de

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Pressemitteilung Generali (Köln, 21. Januar 2014)

ALG II Allgemein Arbeitslosengeld Banksparplan Elterngeld Kindergeld News
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Kinder, Kinder Finanziell abgesichert

Ist der Nachwuchs auf der Welt, stellt er viele Eltern vor die nächste Herausforderung: Arbeit und Familie unter einen Hut zu bringen. Und auch an die Zukunft des Sprösslings sollten Eltern denken. So sichern Sie Ihre Kinder finanziell ab.

Familie und Beruf sollen besser vereinbar werden
Bild Nr. 1238, Quelle: Postbank

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Auch heute stellen Frauen ihren Beruf immer noch deutlich häufiger als Männer für die Familie zurück. 2011 gingen 91 Prozent aller Männer zwischen 20 und 49 Jahren, die Kinder unter sechs Jahren hatten, einer Beschäftigung nach. Die Erwerbstätigenquote der Mütter lag bei vergleichsweise geringen 57 Prozent, so die Daten des Statistischen Bundesamts. Mit steigender Kinderzahl sinkt die Beschäftigungsquote der Mütter rapide. Bei zwei Kindern liegt sie noch bei 46 Prozent, bei drei Kindern und mehr nur noch bei 24,5 Prozent. Die Bundesregierung will Eltern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erleichtern. Seit August 2013 gilt der Rechtsanspruch auf einen Betreuungsplatz für Kinder ab einem Alter von einem Jahr in den ersten drei Lebensjahren. Und der Bedarf steigt: Zum 1. März 2013 ist die Zahl der Kinder unter drei Jahren in Kindertagesbetreuung gegenüber dem Vorjahr um rund 38.100 auf insgesamt knapp 596.300 Kinder angewachsen. Eltern, die für ihr Kind keinen öffentlich geförderten Betreuungsplatz in Anspruch nehmen, erhalten als Ersatz für ab dem 1. August 2012 geborene Kinder ein Betreuungsgeld in Höhe von monatlich 100 Euro. Dieses wird bei Arbeitslosengeld II, Sozialhilfe und Kinderzuschlag als Einkommen vollständig angerechnet.

Gut angelegt

Neben einer guten Betreuung und Ausbildung möchten Eltern für ihre Kinder auch mittel- oder langfristig ein solides finanzielles Polster anlegen. Zur Geburt, Taufe, Einschulung oder zu den Geburtstagen gibt es oft Geldgeschenke für die Kleinen. Damit dieses nicht für Windeln oder Schuhe in der Haushaltskasse verschwindet, sollten es Eltern gewinnbringend anlegen. „Gleich nach der Geburt sollten Eltern mit der Geldanlage starten“, erklärt Gaby Fleschenberg von der Postbank. „Ein Zeitraum über 18 Jahre ist ausreichend lang, um ein ordentliches Startkapital zu ersparen – beispielsweise für den Führerschein, das erste eigene Auto oder einen Auslandsaufenthalt.“

Pressemitteilung Postbank (22.01.2014)

Allgemein News
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Wechsel in der Führung von PIMCO

Neue Aufgaben für Mohamed El-Erian in der Allianz Gruppe

 

Allianz SE
München, 21.01.2014 Download Pressemitteilung (PDF, 97 KB)

Pacific Investment Management Company LLC (PIMCO), amerikanische Asset Management Tochter der Allianz, hat ihre Führungsstruktur neu geordnet.

 

Mohamed El-Erian, Chief Executive Officer und Co-Chief Investment Officer von PIMCO, hat heute mit Wirkung Mitte März seine Funktionen niedergelegt und wird die Gesellschaft zu diesem Zeitpunkt verlassen. Er bleibt Mitglied des International Executive Committees der Allianz und wird den Vorstand der Allianz SE in globalen Wirtschafts- und Politikfragen beraten. Mohamed El-Erian wird direkt an Michael Diekmann, den Vorstandsvorsitzenden der Allianz SE, berichten.

 

William H. Gross, Gründer von PIMCO, bleibt unverändert Chief Investment Officer. Das Portfolio Management wird durch die Ernennung der Managing Directors Andrew Balls und Daniel Ivascyn zu Deputy Chief Investment Officers verstärkt.

 

Darüber hinaus haben die Managing Directors von PIMCO in ihrer heutigen Sitzung, jeweils mit Wirkung zum oben genannten Zeitpunkt, Douglas Hodge, Managing Director und derzeit Chief Operating Officer von PIMCO, zum Chief Executive Officer und Jay Jacobs, Managing Director und derzeit Global Head of Talent Management, zum President gewählt. Craig Dawson, Managing Director und derzeit Head of PIMCO Germany, Austria, Switzerland and Italy, wird die Position als Head of Strategic Business Management übernehmen.

 

„PIMCO hat in den vergangenen Jahren eine hervorragende Performance im Asset Management erreicht. Es spricht für die Stärke und Vielfalt von PIMCO, dass sämtliche Positionen mit internen Kandidaten besetzt werden konnten. Mit dieser Kontinuität sind wir für die Zukunft gut gerüstet“, sagt Jay Ralph, Mitglied des Vorstandes der Allianz SE.

 

„Wir freuen uns, weiterhin von der Expertise von Mohamed El-Erian zu profitieren, von seinem großen globalen Netzwerk und der exzellenten Kenntnis der gesamtwirtschaftlichen Zusammenhänge“, sagt Michael Diekmann.

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Michael Matern
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Pressemitteilung Allianz ( Allianz SE
München, 21.01.2014 )

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Rente: früh anfangen, nie nachlassen

Brigitte Miksa, Leiterin International Pensions bei Allianz Asset Management, zum Thema Altersvorsorge.

 

Allianz SE
München, 21.01.2014

Brigitte Miksa: „Wir gehen davon aus, dass Sie insgesamt 60 bis 70 Prozent jenes Einkommens benötigen, das Sie unmittelbar vor der Pensionierung haben.“

Je mehr sich der sparwillige Berufstätige mit seiner Rente befasst, desto verwirrter erscheint er. Wie bekommen wir unsere eigene Vorsorge in den Griff?
 

Das ist nicht einfach. Grundsätzlich unterscheiden wir zwischen Vermögensaufbau und Altersvorsorge. Bei langfristigen Spar-Vorhaben lassen wir uns oft durch alle möglichen kurzfristigen Stimmungen und Bewertungen beeinflussen. Schließlich will man sich auch einmal ein neues Auto leisten oder ein riskanteres Investment tätigen. Deshalb ist es ratsam, seine Altersvorsorge sorgfältig zu planen und dann unbeirrt dem Plan zu folgen. Dabei sollten schon in der Ansparphase zwei Dinge geklärt sein. Erstens: Wie bekomme ich ein regelmäßiges Einkommen für die Zeit nach der Pensionierung? Das bezieht sich vor allem auf das Verhältnis zwischen staatlicher Rente und dem was ich selbst dazulegen muss. Zweitens: Wie kann ich mich gegen das Risiko absichern, dass ich länger lebe als heutzutage allgemein erwartet wird? Die durchschnittliche Lebenserwartung von Neugeborenen beträgt heute schon fast 78 Jahre bei Männern und 83 Jahre bei Frauen. Aber alles steht und fällt mit meiner persönlichen Lebenserwartung, und da ist es ist besser, mit ein paar Jahren mehr zu rechnen, schließlich will niemand ohne Geld dastehen, wenn er seinen 85. Geburtstag feiert.

Wie viel sind 1000 Euro in zwanzig Jahren noch wert? Je nach Teuerungsrate können das 900, 700 oder auch nur noch 500 Euro sein.

Wie viel Geld brauche ich denn im Alter?
 

Eine Pi-mal-Daumen-Annahme ist, dass Sie insgesamt 60 bis 70 Prozent jenes Einkommens benötigen, das Sie unmittelbar vor der Pensionierung haben. Es setzt sich aus den verschiedenen Einkunftsarten zusammen: gesetzliche Rente, Betriebsrente, private Vorsorge – und, wenn vorhanden, Einkünfte aus privatem Vermögen. Oft ist es schwierig, das Gehalt zum Renteneintritt abzuschätzen, dennoch sollte man früh beginnen, das Renteneinkommen als langfristiges Investmentziel zu besparen. So würde ich jedem Berufsanfänger empfehlen, mindestens einen Riester-Vertrag abzuschließen. Die Förderung ist ganz einfach sehr attraktiv.
 

Wie behalte ich die Höhe meiner Rente jetzt schon im Visier?
 

Einen Anhaltspunkt für die Einnahmen aus der gesetzlichen Rente gibt die offizielle Renteninformation, die jährlich an alle Einzahler versandt wird. Solche Mitteilungen existieren auch bei anderen Anlageformen. Manche wenige können zusätzlich noch mit Mieteinnahmen rechnen, ein wenig arbeiten, oder die Pacht für ein kleines Grundstück dazurechnen. Wichtig ist es zu beachten, dass es sich um den Bruttowert handelt, von dem noch Steuern, Krankenversicherung und Pflegeversicherung abgehen. Ganz wichtig ist außerdem, die Inflation zu beachten. Konkret: wie viel sind meine 1000 Euro in zwanzig Jahren noch wert? Je nach Teuerungsrate können das 900, 700 oder auch nur noch 500 Euro sein.
 

Mit diesen Angaben kann man einen Kassensturz machen, dann schauen, wie viel Geld man im Alter braucht und sich dann fragen, was zu tun ist, um die Lücke zu füllen. Hier ist die Suche nach einem geeigneten Berater angesagt – qualifizierte Beratung bieten auch wir in der Allianz. Ganz wichtig ist: Dranbleiben. Die Planung fürs Alter muss man im Laufe seines Lebens immer wieder vornehmen, vor allem wenn sich wichtige Lebensumstände verändern (Heirat, Kinder, Scheidung, Erwerbsunterbrechung, Erbe …) Außerdem: Je älter man wird, desto klarer erkennt man seinen Geldbedarf und kann daraufhin seinen Plan anpassen.

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Petra Brandes
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Pressemitteilung Allianz ( Allianz SE
München, 21.01.2014 )

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AachenMünchener erhält zum neunten Mal in Folge TÜV-Siegel für hervorragenden Kundenservice

Aachen, 20. Januar 2014 | AachenMünchener

AachenMünchener erhält zum neunten Mal in Folge TÜV-Siegel für hervorragenden Kundenservice Schnelle Reaktions- und Bearbeitungszeiten per Telefon, Brief und E-Mail Sehr hohe Fachkompetenz in der Bearbeitung von Geschäftsvorfällen

Aachen – Der TÜV-Rheinland hat die Kundenserviceprozesse bei der Aachen-Münchener geprüft und die erstklassige Servicequalität des Unternehmens bestätigt. Dafür erhält die AachenMünchener das TÜV-Siegel „Geprüfte Servicequalität – Finance“. Als zweitgrößter Lebensversicherer Deutschlands und bedeutender Kompositversicherer hat die AachenMünchener damit erneut bewiesen, dass bei ihr der Kundenservice eine außergewöhnlich hohe Bedeutung einnimmt. Denn sie erhält diese Auszeichnung bereits zum neunten Mal in Folge.

„Wir freuen uns, dass wir erneut vom TÜV-Rheinland für unseren hervorragenden Kundenservice ausgezeichnet werden. Es bestätigt sich, dass wir die richtigen Maßnahmen und Standards einsetzen, um unseren Kunden den bestmöglichen Service zu bieten“, sagt Johannes Booms, Vorstand der AachenMünchener. „Maßgeblich für die Auszeichnung sind die hohe Motivation und die Einstellung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Servicebereitschaft.“

Hohe Serviceorientierung und kontinuierliche Verbesserung
Im aktuellen TÜV-Bericht zur AachenMünchener heißt es: „Seit über 10 Jahren wird diese Serviceorientierung durch quantitative Servicestandards in der Erreichbarkeit, der Reaktions- und Bearbeitungszeit und dem qualitativen Anspruch der Freundlichkeit und Verständlichkeit in der Kundenkommunikation sowie der sachlichen Richtigkeit der Bearbeitung nachhaltig gelebt, wie sich auch im aktuellen Audit wieder bestätigt hat.“ Der TÜV-Rheinland hebt in seinem Bericht besonders hervor, dass sich die Organisation und die Serviceprozesse der AachenMünchener kontinuierlich weiterentwickeln: Sie bette „die Serviceziele und -standards in ein ganzheitliches Managementsystem ein, das auch nach neueren Auditerfahrungen in dieser Form und Reife unvergleichbar ist“.

Kunden bestätigen ausgezeichneten Service
Nicht nur der TÜV-Rheinland lobt die Servicequalität der AachenMünchener. Auch eine in diesem Jahr durchgeführte Studie des Deutschen Instituts für Service-Qualität (DISQ) bestätigt den ausgezeichneten Service. In der Befragung „Deutschlands beliebtester Versicherer“ belegt die AachenMünchener beim Kundenservice Platz 1. Bewertet wurden 27 Versicherungsunternehmen. Zudem wurde die Weiterempfehlungsbereitschaft abgefragt. Auch hier ist die AachenMünchener in der DISQ-Studie Spitzenreiter.

Über die AachenMünchener:
Unter dem Namen AachenMünchener agieren die beiden Gesellschaften AachenMünchener Lebensversicherung AG und AachenMünchener Versicherung AG. Die AachenMünchener Lebensversicherung AG erzielt ein Beitragsvolumen von 4.476,7 Mio. Â€ (2012) und ist mit einem Bestand in laufenden Beiträgen von 3.722,8 Mio. € der zweitgrößte Lebensversicherer Deutschlands. Die AachenMünchener Versicherung AG ist einer der größten Sachversicherer in Deutschland. Ihr Beitragsvolumen lag 2012 bei 1.174,2 Mio. Â€. Mehr als 2.300 Beschäftigte an bundesweit sechs Standorten bieten rund 4,4 Millionen Kunden erstklassigen Service. Die AachenMünchener versteht sich als vorausdenkendes, erfahrenes, sicheres, hilfsbereites und partnerschaftliches Unternehmen. Ihre Produkte bieten Kunden Versicherungsschutz und Vorsorgelösungen mit Alleinstellungsmerkmalen und erhalten regelmäßig Bestnoten. Rund 37.000 Vermögensberater der Deutschen Vermögensberatung AG (DVAG) verkaufen die Produkte der AachenMünchener.

KontaktAachenMünchener Lebensversicherung AG
AachenMünchener Versicherung AG

Jörg Linder
Ansprechpartner
AachenMünchener-Platz 1
52064 Aachen

Telefon: +49 (0) 241 456-5664
Fax: +49 (0) 241 456-5514
E-Mail: medien@amv.de
http://www.amv.de

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Pressemitteilung Generali (Aachen, 20. Januar 2014)

Allgemein Autoversicherung Berufshaftpflicht Betriebliche Altersvorsorge Betriebshaftpflicht Betriebsunterbrechungsversicherung Brokerage Geschäftsgebäudeversicherung Geschäftsinhaltsversicherung Gruppenunfallversicherung Investmentfonds News Private Rentenversicherungen Rechtsschutz für Firmen Rechtsschutz für Selbständige Riester-Rente / Staatlich geförderte Altersvorsorge Rürup-Rente Unfallversicherung für Ärzte Unfallversicherung für Geschäftsführer
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Gründung neuer Einheit „Allianz Global Benefits“

Koordiniert das Angebot von Leistungen der betrieblichen Vorsorge auf globaler Ebene Adressiert Ansprüche multinationaler Unternehmen in diesem Bereich Nutzt die breitgefächerte Erfahrung und das Fachwissen einer finanzstarken globalen Versicherungsgesellschaft Erweitert bestehende Kooperation mit globalen Maklerfirmen
  Allianz SE
München, 22.01.2014

Allianz gründet heute Allianz Global Benefits, eine neue Einheit, die globale Lösungen für betriebliche Vorsorge anbietet. Sie adressiert die Bedürfnisse multinationaler Unternehmen. Ihre Lösungskonzepte umfassen nicht nur Produkte zur Absicherung von Krankheit, Tod, Berufsunfähigkeit, Unfall und Langlebigkeit der Arbeitnehmer, sondern auch kundenorientierte Dienstleistungen für die Hauptverwaltungen und Tochtergesellschaften der Firmenkunden.
 

Die neue Einheit kooperiert mit Allianz Global Corporate & Specialty und Allianz Global Investors. Außerdem wird sie die bestehende Zusammenarbeit mit globalen Maklerfirmen im Bereich der weltweiten betrieblichen Vorsorge ausweiten.
 

Durch die Zusammenführung globaler und lokaler Lösungskonzepte unterstützt Allianz Global Benefits ihre Firmenkunden bei der länderübergreifenden Optimierung ihrer betrieblichen Vorsorgesysteme. Sie bietet eine klare Übersicht der weltweiten betrieblichen Vorsorgeleistungen, und ermöglicht Verbesserungen in den Bereichen internationales Risikomanagement und Governance. So setzt sie die geografische Reichweite, das umfassende Fachwissen und die breitgefächerte Erfahrung der Allianz auf weltweiten Märkten und mit internationalen Lösungen wirksam ein.
 

Allianz Global Benefits stellt den Kontakt zwischen den lokalen Töchtern der Firmenkunden und den lokalen Töchtern der Allianz Gruppe her und koordiniert die nahtlose Gestaltung und Umsetzung abgestimmter betrieblicher Vorsorgelösungen.
 

Die neue Einheit hat ihren Firmensitz in Deutschland mit lokalen Standorten auf drei Kontinenten. Sie integriert All Net, ein bereits bestehendes globales und lokales Netzwerk von Allianz Tochtergesellschaften und ausgewählten externen Versicherungspartnern in über 80 Ländern.
 

„Große multinationale Unternehmen und ihre Maklerfirmen erwarten von ihren betrieblichen Vorsorgeanbietern finanzielle Stabilität. Sie können sich auf die Allianz als kapitalstarken und soliden Partner verlassen“, sagt Theo Bouts, Head of Global Life & Health bei der Allianz SE, zu dessen Sparte die neue Einheit gehört. „Qualitativ hochwertige betriebliche Vorsorgelösungen erhöhen die Arbeitnehmerzufriedenheit maßgeblich und bringen dem Arbeitgeber so einen langfristigen Mehrwert. Genau dies ermöglichen wir.“
 

„Wir stellen fest, dass immer mehr multinationale Unternehmen im Bereich der betrieblichen Vorsorge von einer länderspezifischen zu einer zentralisierten Betrachtung übergehen, ganz egal ob dies Richtlinien, Kontrolle, Dienstleistungen oder den Lösungsbedarf an sich betrifft“, sagt Dirk Hellmuth, CEO der Allianz Global Benefits. „Wir unterstützen multinationale Unternehmen bei dieser Herausforderung.“

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Petra Brandes
Allianz SE
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  Mehr Informationen Markenwert der Allianz steigt

Pressemitteilung Allianz ( Allianz SE
München, 22.01.2014 )

Allgemein Autoversicherung Bei einem Unfall Eigenheim Gruppenunfallversicherung Investmentfonds Kapital-Lebensversicherungen News Private Rentenversicherungen Private Unfallversicherungen Reiseunfallversicherung
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Continentale easyRente Invest: Die einfache und flexible fondsgebundene Rentenversicherung

Continentale easyRente Invest: Die einfache und flexible fondsgebundene Rentenversicherung

Continentale Versicherungsverbund  – Pressemitteilung vom 21.01.2014

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Die neue fondsgebundene Rentenversicherung Continentale easyRente® Invest verbindet Renditechancen und größtmögliche Planungssicherheit: Für die Anlage steht dem Versicherten ein umfangreiches Anlageportfolio mit einem exklusiven vermögensverwaltenden Fonds von Warburg Invest zur Verfügung. Zudem bietet die Continentale einen zu 100 Prozent garantierten Rentenfaktor – einen der höchsten am Markt. Darüber hinaus passt sich die Continentale easyRente Invest stets an die Bedürfnisse der Versicherten an. Wünscht der bislang risikofreudigere Kunde während der Ansparphase mehr Sicherheit, kann er sein fondsbasiertes Rentenguthaben durch den Garantie-Airbag jederzeit in eines mit Garantieverzinsung umtauschen. Zudem profitieren Kunden und Vermittler von der Einfachheit und Flexibilität des easy-Prinzips, mit dem sich schon die Continentale easyRente Classic seit Sommer 2013 erfolgreich am Markt etabliert hat.

Rendite, Sicherheit und Flexibilität

„Wir bieten konsequent das an, was Kunden und Vermittler wollen“, erläutert Dr. Dr. Michael Fauser, Leben-Vorstand im Continentale Versicherungsverbund, „und dazu gehören auch fondsgebundene Rentenversicherungen, die hohe Renditechancen ermöglichen und trotzdem einfach, flexibel und sicher sind.“ Genau das ist die Philosophie, die hinter der Continentale easyRente Invest steht.

Exklusiver Fonds mit professioneller Vermögensverwaltung

Besonders gute Renditechancen bietet die attraktive Fondspalette der Continentale, aus der bis zu zehn Fonds in einem Vertrag kombiniert werden können. Der Versicherte hat die Auswahl aus über 80 Fonds von mehr als 30 namhaften Kapitalanlagegesellschaften. Dazu gehört unter anderem der vermögensverwaltende Fonds „Warburg Zukunftsmanagement“ – exklusiv nur für Kunden der Continentale. Hier profitiert der Versicherte von einem langfristigen Vermögensaufbau mit Risikobegrenzung durch einen klar definierten Anlagen-Korridor. Permanent überwacht und optimiert wird der Fonds durch die professionellen Vermögensverwalter von Warburg Invest, dem Asset Manager der renommierten unabhängigen Privatbank M.M. Warburg & Co. Zusätzlich zur Wertentwicklung der Fonds beteiligt die Continentale ihre Kunden monatlich an den Überschüssen. So erhöht sich das Rentenguthaben zusätzlich – Monat für Monat.

Planungssicherheit durch garantierten Rentenfaktor

„Gleichzeitig bieten wir unserem Kunden Planungssicherheit für seine Rente – die bis zum Rentenbeginn von der Entwicklung der Fondsanlage abhängt – mit einem zu 100 Prozent garantierten Rentenfaktor“, sagt Dr. Dr. Fauser. „Damit heben wir uns von der Branche ab.“ Außerdem bleibt der einmal vereinbarte Rentenfaktor bei der Continentale auch für künftige Erhöhungen des Beitrags, Sonderzahlungen und Nachversicherungen gültig.

Per Knopfdruck klassische Garantie aktivieren

„Bei der Produktentwicklung haben wir außerdem berücksichtigt, dass die Menschen in der heutigen Zeit ganz andere Lebensläufe haben als früher“, betont Dr. Dr. Fauser. „Risikobereitschaft und Sicherheitsbedürfnis können sich schnell ändern.“ Die Lösung: Mit dem Garantie-Airbag der Continentale easyRente Invest kann der Kunde jederzeit seine fondsgebundene Versicherung in eine klassische Rentenversicherung – aktuell die Continentale easyRente Classic – umtauschen und sich damit von den Risiken des Aktienmarkts wieder unabhängig machen.

Schon ab 10 Euro starten und dann weiter ausbauen

Hinsichtlich Flexibilität und Einfachheit entspricht die Continentale easyRente Invest ihrem klassischen Pendant: Ein transparentes und leicht zu verstehendes Produkt, mit einem deutlich reduzierten Regelwerk und einem übersichtlichen, äußerst kurzen Antrag. Das erleichtert Kunden und Vermittlern die Beantragung. Zudem kann sie bereits ab einem Monatsbeitrag von 10 Euro oder einem Einmalbeitrag von 1.000 Euro abgeschlossen werden. Der Kunde kann in sein Rentenguthaben bis zu zwölf Mal im Jahr ganz einfach Geld einzahlen und – auch noch nach Rentenbeginn – daraus entnehmen oder sich frühzeitig eine Teilrente auszahlen lassen. Stirbt der Versicherte, wird das vorhandene Guthaben immer in voller Höhe an die Hinterbliebenen ausgezahlt.

Pressemitteilung Continentale (Continentale Versicherungsverbund – Pressemitteilung vom 21.01.2014 )

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Deutsches Institut für Service-Qualität: Rechtsschutz-Leistungen der AUXILIA sind top

ältere News 26.07.2013 neuere News Deutsches Institut für Service-Qualität:
Rechtsschutz-Leistungen der AUXILIA sind top Zum wiederholten Male untersuchte das Deutsche Institut für Service-Qualität (DISQ) das Angebot der Rechtsschutzversicherungen.
Dabei wurden beim Leistungsumfang zum Teil erhebliche Unterschiede festgestellt.

Die AUXILIA Rechtsschutz konnte wieder einmal mit ihrem Angebot überzeugen und bietet lt. DISQ „sehr gute Leistungen“. Sie belegte bei der Analyse im Bereich „Versicherungsbedingungen und Versicherungsumfang“ den 1. Platz und erfüllte dabei als einziger Anbieter die geforderten Kriterien mit 100%.
Unter den getesteten Gesellschaften bietet nur die AUXILIA eine unbegrenzte Versicherungssumme weltweit. Sie verzichtet im Verkehrsrechtsschutz auf die sonst übliche Wartezeit nach Vertragsschluss.

Wie bereits in den bisherigen Tests und Analysen im Bereich der Rechtsschutzversicherungen bestätigt dies erneut die Leistungsfähigkeit der AUXILIA Rechtsschutz.

In der Studie wurden die Kombinationsprodukte für den Privat-, Berufs- und Verkehrs-Rechtsschutz von insgesamt 15 Versicherern betrachtet.

Das Deutsche Institut für Service-Qualität verfolgt seit seiner Gründung im Juni 2006 das Ziel, die Servicequalität in Deutschland zu verbessern.
Es führt unabhängige Servicestudien für Verbraucher durch, die von diversen Fach- und Publikumsmedien beauftragt beziehungsweise veröffentlicht werden. Unternehmen können Studien nicht in Auftrag geben.

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Pressemitteilung AUXILIA (26.07.2013)