sanieren, ohne Stellen abzubauen, und auch in der Krise die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen – die Managementberatung FPM GmbH geht unkonventionelle Wege. Das Konzept hat sich bewährt und stellt eine sozialverträgliche und dennoch effektive Alternative zu herkömmlichen Sanierungsstrategien dar.
Gerät ein Unternehmen in die wirtschaftliche Schieflage, kommen Unternehmensberater zum Einsatz. Deren Vorgehensweise endet jedoch oft in der Vernichtung von Arbeitsplätzen. „Das ist kurzsichtig und nicht zielführend“, weiß FPM-Geschäftsführer Wilhelm Harwig. „Die Unternehmen stehen hinterher häufig schlechter da als zuvor.“
Der wissenschaftlich untermauerte Ansatz von FPM geht in eine ganz andere Richtung. Im Mittelpunkt stehen die individuellen Gegebenheiten des Unternehmens. Basis ist die kontinuierliche Verbesserung der Unternehmenskultur. „Denn die“, so Harwig, „ist einer der entscheidenden – und in der Regel völlig unterschätzten – Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens.“
Mit der Belegschaft arbeiten – nicht gegen sie
Die FPM-Spezialisten arbeiten mit der Belegschaft, um Probleme und Optimierungspotenziale auszumachen. „Alleine durch die Verbesserung von Motivation und Arbeitsabläufen sind erhebliche Steigerungen der Produktivität möglich“, weiß Harwig. Als beispielsweise die deutsche Niederlassung eines internationalen Spirituosenherstellers kurz vor der Schließung stand, machte FPM das Werk innerhalb eines Jahres zu dem weltweit produktivsten – und das ohne Entlassungen.
Um die Motivationseffekte langfristig zu sichern, kommen auch finanzielle Anreize für die Mitarbeiter zum Einsatz. Zulagen für ausgewählte Schlüsselqualifikationen gibt es ebenso wie leistungsabhängige Boni.
(Pressemitteilung FPM Finanz- und Prozessmanagement GmbH)
